于文华，1988年加入中央歌舞团任独唱演员。 1993年2月参加北京电视台正月十五元宵晚会，《纤夫的爱》首次与观众见面。9月再一次作为唯一的一名独唱演员参加了中华人民共和国第七届全国运动会开幕式，演唱歌曲《摇蓝曲》。
1995年参加1995年央视春节联欢晚会，演唱歌曲《天不下雨天不刮风天上有太阳》。8月至10月在由中央电视台投资、北京青年电影制片厂拍摄的18集电视连续剧《一亩三分地》中扮演女主角。10月广东音像出版社开始发行唱片《偷一颗月亮照亮天》。
中央电视台《天气预报》节目，又称“新闻联播天气预报”，大约于每日的19:32播出，紧随《新闻联播》之后，主要播出34个省会、首府、直辖市和特别行政区的两日天气。如《新闻联播》因故延长播出时间，《天气预报》播出时间顺延。每集时长约5分钟。
节目内容依次为：
二十四节气（发生时）
重要天气动态
24小时、48小时天气预报动态图
天气预警
34个城市（直辖市、省会、首府、特区）两日预报
广告
其他城市（地区）一日预报（以滚动字幕形式播出，不带语音播报）
34个城市的播出顺序为：北京、哈尔滨、长春、沈阳、天津、呼和浩特、乌鲁木齐、银川、西宁、兰州、西安、拉萨、成都、重庆、贵阳、昆明、太原、石家庄、济南、郑州、合肥、南京、上海、武汉、长沙、南昌、杭州、福州、台北、南宁、海口、广州、香港、澳门。
其他城市（地区）播出顺序为：深圳、厦门、宁波、青岛、大连、桂林、汕头、连云港、秦皇岛、延安、赣州、三亚、高雄、+++、三沙·西沙、三沙·中沙、三沙·南沙。
最长的天气预报
1999年12月31日，8分30秒，迎接千僖年特别节目，从关注新千年的第一缕阳光开始。由宋英杰和杨丹共同主持
最短的天气预报
2008年8月8日，主持人出镜时间40秒。北京奥运会开幕式即将举行，天气预报自豪地为奥运会浓缩了一次。
最素色的天气预报
2008年5月19日至21日全国哀悼日，《天气预报》的片头、字幕信息板、景观窗口以及主持人都是黑白的，主持人神情凝重、语调低沉，无背景音乐；广告投放区域被黑色背景和白色大字号天气状态替代。那是一段举国同悲的日子。
天气预报最快的语速
记得陈佩斯曾经在央视春节联欢晚会的一个小品中说，全国说话最快的人是—天气预报主持人！ 天气预报 在外语教学中，老师经常说：学外语最难的，就是你能够用外语流利地播报天气预报。 可见世界各国天气预报主持人的语速普遍比较快。因为《天气预报》本身节目时间短，而大家又希望不漏掉可能导致灾害的天气内容，所以天气预报主持人经常象机关枪一样说话。一般正常的新闻播报速度在250-300字/分钟，而我们曾经好奇地测算过，最快的时候，天气预报主持人的语速曾经达到530字/分钟，属于严重“超速行驶”。
最国际视野的天气预报
2004年12月26日，印度洋海啸发生。《天气预报》随即开始每天讲解印度尼西亚、孟加拉国、斯里兰卡等国的天
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央视共同关注开头音乐有很多种，最经典的音乐有Kiss the rain以及爱我，这两部音乐是央视共同关注开头音乐，让观众记忆最深刻的，因此也被誉为最经典的音乐，这两部音乐也承认了央视共同关注的代名词，由于这两部音乐的同在央视共同关注这款节目的收视率，也得到了明显的提高
安徽卫视是一个没落新锐的典型性样本。
2000-2010年这段时间，是中国各家卫视跑马圈地的时代，在那个年代已经有几个卫视的觉醒者开始了它们漫长的圈地运动，这其中就包括今天已然没落的安徽卫视，虽今时已然暗淡无光，但谁又能否认它昔日的辉煌呢？
相比于湖南卫视依靠内容渠道的崛起之路，安徽卫视是通过方式渠道来发展壮大的。
1997年电视湘军通过《还珠格格》打响全国收视市场的第一枪后，很长一段时间陷入了内部恶性竞争当中，导致广告营收惨淡，招致南方周末的一篇《虚火的电视湘军》黑文，空有一手好武艺却没有很好的经营体制是湖南电视的一大致命伤，在那次危机关头，欧阳常林带着一大批考察团访问了安徽广电，回到湖南后开始了湘军著名的第二轮电视改革。让湖南卫视高层开始注意到安徽卫视的关键在于一份央视索福瑞的收视调查报告，那时候湖南卫视已经有像《快乐大本营》《玫瑰之约》等众多全国知名的综艺节目，但是收视率冠军的位置却偶尔会被一个名不见经传的安徽卫视给打下来几天，而且后面发布的卫视广告营收报告显示，安徽卫视的营收已经超越了湖南卫视，这让湖南卫视的高层感到十分不解，于是就有了在南方周末那篇影响深远的文章出来后，欧阳常林带领湖南广电一大批高层前往安徽取经的故事。
论总编室的重要性，没有顶级的食材就要顶级的配菜师湖南从安徽学习到了重要的一课，电视资源的优化配置。那时候的安徽卫视一心发展电视剧市场，当时它所播放的电视剧与其他卫视没什么两样，但是收视率就是比其他播放相同电视剧的卫视高一到两倍，究其原因在于它们的总编室很懂得包装和调配。
安徽卫视的决策层很早就开始研究全国观众的收视口味，它们率先在全国卫星频道中根据时段和观众结构推出各种五花八门的电视剧场，男性剧场，女性剧场，青少年剧场，白领剧场，下午茶剧场，不同年龄层次的观众都可以在安徽卫视找到一个适合它们口味的剧场收看电视剧，而每个剧场都是根据它们的受众精挑细选播放相适应的电视剧。
安徽卫视在电视剧播放方式上最大的一个创新就是周末大放送，在周末两天高强度的集中播放一部电视剧，10多集的电视剧让观众确实看得够爽，也让安徽卫视的收视率在周末两天成功攀升至高位，仅次于湖南卫视在周末播放的各类娱乐节目，有时候甚至还会超越。
除了在电视剧编排配置上，对于频道运营，安徽卫视也有一套先进的机制，避免了资源浪费和，整个安徽广电的营收一路高歌猛进。
尽管在全年卫视收视率和市场份额上，安徽卫视一直是输湖南卫视的，但在好几年的时间内，它的频道收入却一直超越湖南卫视，二当家比大当家有钱，这也让外界对于安徽卫视有闷声发财的说法。
安徽卫视在电视剧运营上的成功为其登上卫视前二强的位置起到了重要作用，但一味的依赖于电视剧的编排也为其埋下了巨大的隐患。当创新者不再创新，其结果是被模仿者淹没？安徽卫视的成功，引来了不少卫视的模仿，贵州卫视，云南卫视等纷纷推出了山寨版的“周末大放送”，连放的电视剧都大同小异，湖南卫视甚至也悄悄的在白天推出了“开心独播剧场”和"阳光独播剧场”，安徽卫视的编排优势空间被挤压。
这种单纯编排的优势是不牢固的，竞争者可以不花费什么高额代价就能模仿，低门槛的复制造成了观众的分散和流失，让安徽卫视失去了其最核心的优势。虽然模仿者增多，但是安徽卫视由于经营最早已经形成了相对的品牌，在同时周末大放送阶段，收视仍然相比模仿者要高些许，但优势已经降到很低的程度，这是安徽卫视面对的第一个危机。
在这个危机中，安徽卫视把目光放到了湖南卫视，它们开始走向了1.0时代的综艺路线，开办了《周日我最大》《剧风行动》等娱乐节目，还请来了台湾的制作人，当时确实也形成了一定范围内的品牌和轰动效应，算是稳住了收视的基本盘，成功化解了第一次危机。然而好景并不长，模仿者也持续跟进开发1.0式综艺节目，观众开始对于这种型态节目集体出现审美疲劳，安徽卫视和湖南卫视同时都陷入了收视增滞不前的局面，湖南开始走向了电视剧独播，综艺不断形式突变的路线，而安徽卫视这个时候却陷在了观众对于综艺审美疲劳，对于电视剧又有竞争者模仿侵袭的两难泥沼中出不来。
从这个时候，似乎就决定了安徽卫视的没落之路正式开启，也让观众清晰的看到，当模仿者汹涌而至时，创新者如果不能持续创新的话，就只有被淹没的结果。
安徽卫视是曾经的创新者，而被模仿山寨后不能够激发更多的创新，因而被模仿者拖入了泥沼中，而与之不同的湖南卫视，被模仿者侵袭后，虽然经历过短暂的沉寂和挣扎，但是却激发了持续的创新，这就提到了2005年如同电视圈核爆一般的超级女声，其实安徽卫视在05开启的选秀时代还是有机会从泥沼中冲出来的，但是它主动放弃了。
选秀时代的到来加速了内地卫视的全国性市场竞争，甚至还馋食了央视在综艺节目的收视和话语权，综艺节目的巨大影响力和虹吸效应进一步刺激了卫视自我意识的觉醒，特别是长三角一带的卫视，超女过后，东方卫视推出男色选秀《加油好男儿》，江苏卫视推出了《绝对唱响》，安徽卫视本来也可紧紧跟随市场的潮流倾全台之力打造一台有着全国影响力的歌唱选秀节目，但是它主动放弃竞争，整个2.0选秀时代中安徽卫视毫无建树，甚至还将湖南和上海的选秀歌手请到自家的1.0式的综艺节目中，帮助别家卫视推动选秀艺人的事业和人气，沦为了跟班者的角色。
事实上，江苏卫视正是通过“绝对唱响"之后开始大台崛起之路，虽然绝对唱响没有真正唱响，但是台内已经展现了变革的行动和决心，后期江苏卫视更是紧抓市场潮流不放手，通过主动捆绑湖南卫视营销取得了很大的成功，从跨年演唱会到相亲节目与湖南的激战等新闻通稿从来就没有停歇过，在早期来讲确实是借助湖南卫视打响了知名度，有人也许会说这是一种抱大腿的做法，在笔者看来这却是一种很讨巧的现代商业竞争手段，淘宝与ebay在早期也用过这样的手法，当然还有现在的360与腾讯，通过3Q大战之后，360公司在资本市场上溢价远远超过它所赔的那点诉讼费和罚金。
而更为重要的是，在成功打造知名度后，江苏卫视放弃了与湖南卫视的捆绑营销，开始了走自己的市场路线，这一点从《最强大脑》《明星到我家》可以看出来, p.s 虽然《全能星战》仍然是一个潮流的跟随着,但这不妨碍整体评价。
江苏卫视之后，浙江卫视也通过先进的现代商业运作，通过引进民营机构外加一点运气和魄力成功打造《中国好声音》上位，安徽卫视就此正式宣告没落。虽然后期安徽卫视有想过通过打造3.0式综艺大片重新走上一线卫视的行列，但是由于收视下降导致的广告收入锐减，它已经没有足够的资金跟江浙卫视进行较量，还有一点的是安徽本地广告收入因地域经济发展的关系，使它更加没有同江苏和浙江一较高下的经济基础，这也进一步导致它的收视下降，从此陷入恶性循环。
之后，安徽卫视更陷入到了领导层的贪腐事件中。
安徽广电原党委书记、台长张苏洲在担任台长时期，通过其所掌握的广告经营、电视剧及节目购销、人事调整和大型综艺活动等诸多方面的高度决策权，广告、电视剧和大型节目制作公司高管，安徽广电中高层干部职工，以及国内知名歌唱演员等三类主要人员曾送给张苏洲钱财和礼品。
作为全台“一把手”的张苏洲，还或单独或伙同“二把手”安徽广电原副台长赵红梅（另案处理），利用二人掌握的财务审批权，多次使用公款用于个人消费甚至互发奖金。
内忧外患之下，安徽卫视自然就陷入到了衰落期
